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牡丹江預應力鋼絞線價格 世紀證券總經(jīng)理李劍銘: 6年從0到500億中小券商資管突圍“八字秘訣”

發(fā)布日期:2026-01-01 10:31 點擊次數(shù):169

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(原標題:世紀證券總經(jīng)理李劍銘: 6年從0到500億中小券商資管突圍“八字秘訣”)牡丹江預應力鋼絞線價格

近日,在圳舉行的“十九屆圳國際金融博覽會暨2025中國金融機構年會”分論壇“中國證券業(yè)資產(chǎn)管理峰論壇”上,世紀證券總經(jīng)理李劍銘分享了該公司資管業(yè)務6年來的特發(fā)展實踐。從2019年管理規(guī)模幾乎為零,到如今主動管理規(guī)模突破500億元、收入躋身行業(yè)前四分之一,世紀證券的實踐為中小機構提供了可借鑒的范本。

強扭的瓜不甜,裝睡的人就算你趴在TA耳邊說話,他也會繼續(xù)裝睡。

與其他中小券商類似,世紀證券的資管業(yè)務初期也存在著客戶基礎薄弱,渠道拓展艱難的問題。然而時至今日,世紀證券資管已成功實現(xiàn)了從無到有,從小到大的跨越式發(fā)展,目前主動管理規(guī)模已經(jīng)突破500億元;管理規(guī)模的行業(yè)排名穩(wěn)居行業(yè)前1/2,收入排名已進入行業(yè)前1/4;資管業(yè)務對公司的創(chuàng)收貢獻已經(jīng)接近30%,并在業(yè)內(nèi)逐漸建立起口碑。

面對客戶基礎薄弱、投研投入有限、競爭環(huán)境激烈等現(xiàn)實困難,世紀證券資管6年來的破局之道可以總結為八個字:業(yè)耕,溫情相伴。李劍銘強調(diào):“中小券商資管的發(fā)展,是一場關于聚焦和堅持的馬拉松。要放棄不切實際的大而全的幻想,心無旁騖地走向精而。以業(yè)立身才能行穩(wěn),以服務暖心才能致遠?!?/p>

所謂業(yè)耕,就是以投資能力來打造核心引擎,一步就是要理清自己的能力圈。基于此,世紀證券確立“核心+衛(wèi)星”戰(zhàn)略:將固收投資作為立身之本,依托團隊在信用分析、交易能力上的既有優(yōu)勢,其固收團隊對上千信用主體建立細化評體系,通過精細化操作實現(xiàn)產(chǎn)品業(yè)績基準達標率100%。同時以“衛(wèi)星”策略探索多元化發(fā)展,如今其套利系列FOF產(chǎn)品年化收益率已越固收類產(chǎn)品,錨索成為“固收+”替代方案,添翼系列則展現(xiàn)策略適應,形成差異化競爭力。

他還提到,相較于頭部機構的渠道優(yōu)勢,中小券商更需以服務贏得信任。為此世紀證券提出了“溫情相伴”理念,動投研團隊走向臺前。要求投資經(jīng)理以“大白話”解讀市場,24小時內(nèi)對重大波動出具快評,并與核心渠道組建聯(lián)合小組,提供定制化策略輸出。這種度綁定策略使其在合作渠道的規(guī)模與口碑均居行業(yè)前列。

隨著資管行業(yè)不斷發(fā)展,過去靠尋找單一收益資產(chǎn)的傳統(tǒng)投資模式難以為繼,李劍銘認為,券商資管不能再指望某一類資產(chǎn)打天下,未來的競爭力靠的是能否通過精細化的投研,構建起一個多層次、多策略的收益工具箱,從資產(chǎn)驅(qū)動走向策略驅(qū)動。

為此,世紀證券在固收領域度開發(fā)多種子策略。按照計劃,未來世紀證券的固收產(chǎn)品不再只是簡單的利率債交易或者信用債的配置,而是用很多衍生品套利、境外債券交易及可轉(zhuǎn)債套利疊加起來,貢獻更豐富的收益。

據(jù)悉,世紀證券正在從三方面布局未來的增長空間:一是激活財富管理轉(zhuǎn)型,與投行等業(yè)務條線加大協(xié)同,形成內(nèi)部的良循環(huán);二是擁抱機構客戶藍海,服務好銀行理財、保險公司等機構客戶,積擁抱這些機構客戶的定制化策略業(yè)務機會;三是開拓戰(zhàn)略合作渠道牡丹江預應力鋼絞線價格,成為渠道信賴的外腦,幫助他們給客戶提供更具針對的資產(chǎn)配置方案。

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