在單位上班無錫預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠，總有些人害怕領(lǐng)、上層關(guān)系。

這種怕，不是心理上的怕。

怕跟領(lǐng)交流，怕聚餐場合，總感覺不得勁，想避開開。

實在避不開，面對領(lǐng)時，會怯場，會唯唯諾諾。

其實，在職場，沒要捧著誰，也不用唯唯諾諾，以下4個相處法則，助你站穩(wěn)腳跟。

1、讀懂領(lǐng)的話外之音

有些人技術(shù)能力一般，之所以加班升職快，是因為他懂領(lǐng)，了解他真正的需求。

領(lǐng)說話，很多時候都是模糊的，或者是暗藏玄機(jī)。

在你手頭上，已經(jīng)有業(yè)務(wù)在忙，領(lǐng)突然穿插一件事過來，讓你跟進(jìn)處理。

不是讓你忙完手頭上的活，再去跟進(jìn)，特別是大領(lǐng)交代下來的，這些事屬于加急工作，你就要立馬先去處理。

領(lǐng)會急大領(lǐng)之所急，而你，要急領(lǐng)之所急，因為他需要向上匯報。

比如，領(lǐng)讓你做個方案，你別只做方案，而是要考慮領(lǐng)考慮的問題，是側(cè)重成本控制，還是落地果再去做 。

既解碼了潛臺詞無錫預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠，又比單純完成任務(wù)”更顯用心。

2、別急著反駁

別跟領(lǐng)說 “我試試看”，這話跟沒說一樣，領(lǐng)聽了心里沒底。

你可以說：“我現(xiàn)在穿測下”、“我去調(diào)研下，再反饋結(jié)果”。

領(lǐng)要的，不是你說的“不可能”、“做不到”。

雖然他也知道，有些系統(tǒng)的內(nèi)容，是無法實現(xiàn)的，但他提出想法，就是想要去實踐，而不是你的反駁。

反駁沒有用，你實踐并拿出數(shù)據(jù)給他看，才有用。

再留個書面記錄，鋼絞線廠家后續(xù)進(jìn)度有依據(jù)，也不怕他秋后算賬，讓你背鍋。

3、敢于拒

無底線承接所有需求，不是忠誠，只會落得吃力不討好的結(jié)局。

職場里的靠譜，不是 “來者不拒”，而是讓領(lǐng)知道，你能掌控節(jié)奏，也能扛住該扛的事。

明確的邊界感，反而會讓人覺得你拎得清。

遇到出職責(zé)范圍，或精力上限的需求，別直接說 “做不了”，可以這樣溝通：“我目前手里的核心任務(wù)，是下周二要交付的項目報告，優(yōu)先保證這個任務(wù)的質(zhì)量。如果要加項，或有緊急工作需要處理，你先排個優(yōu)先序，或找位協(xié)作同事，我按你的安排調(diào)整?！?/p>

既表明了底線，又給出了解決方案，讓領(lǐng)做選擇題，而非判斷題。

4、跟上他的步伐

領(lǐng)不是你的 “屬師”，沒有義務(wù)手把手帶你成長。

上下關(guān)系，能的核心，是 “彼此需要”。

是你的成長速度，工作率，跟上領(lǐng)的節(jié)奏，甚至提前預(yù)判他的需求，才能成為不可替代的伙伴。

別等領(lǐng)安排任務(wù)，領(lǐng)拋出一句話，你能的，回復(fù)他想要的結(jié)果。

比如：“昨天拓展線下合作渠道，已初步篩選了2潛在合作方，并對他們做了優(yōu)劣勢分析，我跟您匯報下？”

提前補位能力、預(yù)判需求，讓領(lǐng)覺得你有大局觀，想他之所想，會更加重用你。

其實跟領(lǐng)相處，真沒那么復(fù)雜，不用玩心眼，不用瞎討好。

關(guān)鍵就是把話說明白、把活兒干扎實，知道自己能干嘛、不能干嘛，主動點、實在點。

你自己有本事、腦子清楚，比啥都強。

職場里穩(wěn)的靠山，不是領(lǐng)的青睞無錫預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠，而是自己的真本事。