湖州預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格

在AI業(yè)務(wù)劣勢(shì)顯現(xiàn)，內(nèi)部組織動(dòng)蕩不定，薪聘請(qǐng)的研究團(tuán)隊(duì)與即將出的新一代AI模型能否帶來(lái)有意義的收入受到投資者質(zhì)疑的2025年，Meta于12月30日，以一筆數(shù)十億美元收購(gòu)AI Agent產(chǎn)品Manus的交易，為其畫(huà)上了具象征的句號(hào)。

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回顧Meta發(fā)展史上的幾次重大并購(gòu)，收購(gòu)WhatsApp為其構(gòu)建了“移動(dòng)社交時(shí)代的護(hù)城河”，收購(gòu)Scale AI則為其拿下了“通用人工智能時(shí)代的入場(chǎng)券”，作為僅次于這兩大并購(gòu)的三大并購(gòu)案，對(duì)Manus的并購(gòu)，無(wú)疑也將是Meta進(jìn)"智能"愿景的重要一步，標(biāo)志著其在AI領(lǐng)域的激進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略布局進(jìn)入新階段。

而對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，Meta的這單并購(gòu)，也為谷歌、微軟、聯(lián)想集團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等科技巨頭在智能體領(lǐng)域的跑馬圈地寫下了新的注腳，成為行業(yè)加速技術(shù)升與市場(chǎng)滲透的又一催化因素。正如Manus創(chuàng)始人兼CEO肖弘所說(shuō)：“這不僅僅是一次收購(gòu)。它驗(yàn)證了我們一直以來(lái)努力構(gòu)建的未來(lái)是真實(shí)存在的，而且它的到來(lái)比任何人預(yù)期的都要快。”

Meta對(duì)Manus的押注也意味著，以Manus、聯(lián)想集團(tuán)等為代表的智能體企業(yè)發(fā)展路線，獲得了更大的市場(chǎng)認(rèn)可，甚至成為行業(yè)標(biāo)桿，進(jìn)一步引領(lǐng)智能體市場(chǎng)的發(fā)展方向。

AI智能體進(jìn)入跑馬圈地時(shí)代

2025年作為AI應(yīng)用落地的轉(zhuǎn)折之年，智能體的價(jià)值正不斷顯現(xiàn)。智能體作為AI終端應(yīng)用的新一代產(chǎn)品形態(tài)，已成為具備自主、規(guī)劃力與執(zhí)行力的智能實(shí)體，越“指令執(zhí)行”，進(jìn)入“代理權(quán)”時(shí)代。

以聯(lián)想集團(tuán)12月26日發(fā)布更新的天禧AI 3.5為例，其已能夠像一個(gè)智能管一般，負(fù)責(zé)在后臺(tái)協(xié)調(diào)不同的AI能力，無(wú)縫跨越摩托羅拉手機(jī)、聯(lián)想PC、平板電腦及可穿戴設(shè)備，實(shí)現(xiàn)信息的自由流動(dòng)與任務(wù)的連續(xù)執(zhí)行，并根據(jù)用戶的文字、語(yǔ)音甚至環(huán)境感知進(jìn)行交互。

并且，作為多次升后的版本，天禧AI 3.5實(shí)現(xiàn)了個(gè)化、行動(dòng)力、交互體驗(yàn)“三大飛躍”，既能依托“全時(shí)空主動(dòng)記憶”技術(shù)，結(jié)合全域知識(shí)庫(kù)，生成因人而異的個(gè)化答案，又能通過(guò)智能體工作群，實(shí)現(xiàn)多智能體協(xié)同，還具備多端協(xié)同感知，憑借統(tǒng)一的AUI，讓用戶獲得始終如一的智能體驗(yàn)。

    

智能體的這種能力進(jìn)化，使其能夠直接交付成果，對(duì)于工作任務(wù)的完成度或?qū)趧?dòng)力的補(bǔ)充果指標(biāo)更容易量化，因此更容易形成看得見(jiàn)的ROI提升，客戶付費(fèi)意愿隨之提升。今年以來(lái)，智能體市場(chǎng)成功案例層出不窮。

本次被收購(gòu)的Manus即是一例。作為全球一款通用Agent(智能體)產(chǎn)品，Manus在今年3月6日發(fā)布4小時(shí)后，其官網(wǎng)的訪問(wèn)量即突破千萬(wàn)量。11月，Manus登上“全球具潛力創(chuàng)業(yè)公司”榜單亞洲區(qū)一。12月，上線僅8個(gè)月的Manus，年度經(jīng)常收入(ARR)已突破1億美元，據(jù)稱是全球快達(dá)到這一里程碑的初創(chuàng)公司。

聯(lián)想集團(tuán)旗下的天禧AI也是成功案例之一。目前，天禧AI月活躍用戶已突破2.8億，年分發(fā)量突破40億次。在開(kāi)發(fā)者層面，天禧AI注冊(cè)人數(shù)過(guò)23萬(wàn)，并已孕育出過(guò)5000款領(lǐng)域智能體和AI應(yīng)用。

其他受到度關(guān)注的智能體案例，如近期的豆包AI手機(jī)助手、”螞蟻阿福”AI健康應(yīng)用，同樣顯示出智能體強(qiáng)大的市場(chǎng)滲透力與商業(yè)價(jià)值。

Meta此次對(duì)Manus的收購(gòu)，除了對(duì)智能體價(jià)值與潛力的度看好之外，其市場(chǎng)布局的急切感也顯露無(wú)疑。多位接近交易的人士透露，從雙方正式接觸到終達(dá)成協(xié)議，整個(gè)談判周期僅十余天。Manus天使投資人、真格基金合伙人劉元表示，這次收購(gòu)談判"快到還懷疑過(guò)這是不是一個(gè)假的offer"。

劉元認(rèn)為，這對(duì)AI時(shí)代的新一代年輕創(chuàng)業(yè)者而言將是莫大的激勵(lì)。而從Meta角度來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境的顯著變化，也為這種急切感給予了充分解釋。

就在發(fā)布天禧AI 3.5的同一天，聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)合火山引擎，啟動(dòng)了“天禧AI生態(tài)智能體先導(dǎo)計(jì)劃”，為開(kāi)發(fā)者提供包括1億token抵用券、GEO先發(fā)優(yōu)勢(shì)、12個(gè)月利潤(rùn)100%歸于開(kāi)發(fā)者等在內(nèi)的，具吸引力的多重扶持。同時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)還與扣子、百度文心、獵戶座等主流智能體平臺(tái)達(dá)成合作。

    

火山引擎除了拓展其豆包AI手機(jī)助手合作生態(tài)之外，也于12月18日發(fā)布了豆包大模型1.8，智能體能力的提升成為這次更新的，包括Tool Use能力、復(fù)雜指令遵循能力、OS Agent能力也實(shí)現(xiàn)大幅增強(qiáng)。

谷歌則在OpenAI端出備受期待的GPT-5.2之日，同步出了迄今強(qiáng)的度研究型Agent——Gemini Deep Research的“重制版”，將Agent向操作系統(tǒng)能力，并宣布Deep Research將陸續(xù)進(jìn)入谷歌搜索、谷歌財(cái)經(jīng)、Gemini應(yīng)用，以及NotebookLM。為了讓開(kāi)發(fā)者把Deep Research更輕松地嵌入自己的應(yīng)用，谷歌還出了全新的Interactions API，相當(dāng)于將“搜索+多步驟理+評(píng)估”打包成操作系統(tǒng)服務(wù)。

微軟在2025 Ignite大會(huì)上發(fā)布的Copilot“全桶”升，也度聚焦智能體(Agent)，包括Windows、Word、Excel、PowerPoint等中都添加了智能體服務(wù)，并出全新的智能體控制平臺(tái)Agent 365，以及可預(yù)測(cè)用戶行動(dòng)并薦智能體應(yīng)用智能層Work IQ。同時(shí)，錨索微軟還積將Windows改造為AI智能體核心平臺(tái)，特別是在Edge瀏覽器中添加AI功能，以應(yīng)對(duì)OpenAI旗下具備“智能體模式”(agent mode)的Atlas瀏覽器的沖擊。

聯(lián)想集團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)、谷歌、微軟、OpenAI等國(guó)內(nèi)外科技巨頭的一系列動(dòng)作，意味著在年底到來(lái)之際，智能體賽道正開(kāi)啟“跑馬圈地”模式。在AI應(yīng)用端本就落后于這些企業(yè)的Meta，若不能盡快借助對(duì)Manus的收購(gòu)，加入這場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)逐，則有可能錯(cuò)失AI產(chǎn)業(yè)又一個(gè)轉(zhuǎn)型良機(jī)。

這不僅解釋了Meta閃電入場(chǎng)的動(dòng)因，反過(guò)來(lái)看，其調(diào)布局，也以國(guó)際巨頭的示范應(yīng)，讓聯(lián)想集團(tuán)等企業(yè)能夠大幅減少用戶認(rèn)知培育投入，加速了這一轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

用戶應(yīng)用益的解法“定版”

據(jù)肖弘介紹，Manus的生存策略是與巨頭合作共生，扮演“佳體驗(yàn)整合者”。Manus的技術(shù)實(shí)現(xiàn)并非自主開(kāi)發(fā)全新模型，而是巧妙地編排了現(xiàn)有的強(qiáng)大模型——主要使用Anthropic的Claude 3.5 Sonnet和阿里巴巴Qwen的定制版本，配合29個(gè)業(yè)工具進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)瀏覽、API交互和腳本執(zhí)行。

阿哈體驗(yàn)做過(guò)嗎？ “啊，靈光一閃！ ”“…！ 明白了！ ”就是那一瞬間。 就像燈泡在頭上點(diǎn)亮一樣。 那個(gè)就是體驗(yàn)。

數(shù)學(xué)書(shū)籍的閱讀與普通文學(xué)作品的閱讀有很大不同，它需要更加注和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S。

這一策略與聯(lián)想集團(tuán)的天禧、百應(yīng)等智能體可謂異曲同工。目前，天禧AI已接入了DeepSeek、豆包、文心一言、通義千問(wèn)、Kimi、MiniMax等眾多行業(yè)頂大模型，用戶可根據(jù)自身需要，靈活調(diào)用任意一款大模型，結(jié)合其全時(shí)空主動(dòng)記憶、全域個(gè)人知識(shí)庫(kù)管理能力、多智能體協(xié)同技術(shù)、互聯(lián)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更好的“AI Twin”(個(gè)人AI雙胞胎)體驗(yàn)。

面向企業(yè)端的聯(lián)想百應(yīng)智能體，也集成了以DeepSeek、通義千問(wèn)為代表的多個(gè)大模型。當(dāng)用戶需求主要聚焦于復(fù)雜IT運(yùn)維、大模型定制化部署、復(fù)雜任務(wù)決策時(shí)，DeepSeek可提供優(yōu)于其他大模型的使用體驗(yàn)，而通義千問(wèn)則在端AI辦公、跨語(yǔ)言全球化協(xié)作、本地安全辦公、標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)景落地等方面表現(xiàn)更加出。

    

兩者的共同邏輯在于，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的底層模型賽道，沒(méi)有一能持續(xù)壟斷所有能力。而作為應(yīng)用層，智能體廠商則可以靈活集成各優(yōu)模型，理論上能為用戶提供比任何單一都更致的體驗(yàn)。同時(shí)，智能體廠商作為直接面向用戶的AI入口平臺(tái)，其對(duì)用戶需求與習(xí)慣的理解，也能反模型優(yōu)化，與大模型廠商實(shí)現(xiàn)共贏。

這種“整合大于創(chuàng)新”的策略，顯然是Manus與聯(lián)想集團(tuán)能夠快速向市場(chǎng)，并以更好應(yīng)用益與用戶體驗(yàn)獲得顯著成果核心原因之一。而Meta對(duì)Manus的收購(gòu)，以數(shù)十億美元真金白銀的買單，為這一模式蓋下了市場(chǎng)認(rèn)可的印戳。未來(lái)的智能體企業(yè)，有可能更傾向于遵循這一“定版”，來(lái)規(guī)劃自身智能體發(fā)展路徑。而聯(lián)想集團(tuán)、Manus作為提前跑通者，也將憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)占據(jù)更加有利地位。

當(dāng)然，要在智能體的跑馬圈地中分得更大蛋糕，僅靠智能體能力的提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同樣基于用戶投入產(chǎn)出比邏輯，智能體能力的提升僅僅是帶來(lái)產(chǎn)出的優(yōu)化，但在成本方面的控制能力也同樣重要。在這方面，Meta仍然面臨聯(lián)想集團(tuán)、谷歌這些企業(yè)更多的差異化競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

比如，聯(lián)想集團(tuán)除了具備用戶理解、技術(shù)落地等方面積累外，同時(shí)還具備從算力基礎(chǔ)設(shè)施硬件到終端設(shè)備的雙線布局，能夠兩端同時(shí)優(yōu)化硬件率，降低成本。

基礎(chǔ)設(shè)施端，12月5日，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布的新一代端大模型訓(xùn)練AI服務(wù)器聯(lián)想問(wèn)天 WA8080a G5，除了能提升之外，還通過(guò)前后可擴(kuò)展IO設(shè)計(jì)、標(biāo)配Neptune Core液冷技術(shù)、智能功耗管控等，顯著降低用戶部署成本。設(shè)備端，聯(lián)想集團(tuán)自研的“理加速引擎”，通過(guò)能并行解碼、算子融合優(yōu)化以及異構(gòu)計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了多種應(yīng)用場(chǎng)景下理速度的大幅提升，以及功耗和內(nèi)存占用的顯著降低。

    

谷歌則在自研TPU方面，具備AI底層芯片優(yōu)勢(shì)，憑借更適配自身業(yè)務(wù)需求的定制化芯片，不僅降低冗余算力成本，還能同時(shí)對(duì)智能體能力帶來(lái)硬件適配優(yōu)化。

此外，基于一些大模型廠商的API調(diào)用優(yōu)惠政策，一些智能體廠商的規(guī)模優(yōu)勢(shì)也在呈現(xiàn)。比如，按照字節(jié)跳動(dòng)近日發(fā)布的“AI節(jié)省計(jì)劃”，調(diào)用規(guī)模越大，優(yōu)惠力度也越大，聯(lián)想集團(tuán)的億用戶規(guī)模，有望使其以更低的API調(diào)用成本搶占用戶。

當(dāng)然，Manus并入Meta之后，也能在API調(diào)用成本，以及Facebook、Instagram和WhatsApp等社交媒體和消息平臺(tái)，以及AI眼鏡等硬件產(chǎn)品生態(tài)上，獲得Meta的支持。

根據(jù)Meta的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，AI已成為公司優(yōu)先事項(xiàng)。扎克伯格曾承諾，在未來(lái)三年內(nèi)將投入6000億美元用于AI基礎(chǔ)設(shè)施等能力建設(shè)。此次對(duì)Manus的收購(gòu)，既是對(duì)自身AI能力的增強(qiáng)，也為聯(lián)想集團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)、谷歌、微軟等形成市場(chǎng)認(rèn)知、策略參照等積影響，并使巨頭們?cè)谥悄荏w技術(shù)、成本控制上的差異化能力影響更加突出，帶來(lái)行業(yè)格局的進(jìn)一步重塑。