封裝+芯片概念+機(jī)器人概念+股權(quán)轉(zhuǎn)讓(并購(gòu)重組)+國(guó)企改革

三佳科技今年以來股價(jià)跌7.31%，近5個(gè)交易日跌2.99%，近20日跌8.84%，近60日跌3.81%。

建筑行業(yè)用工管理常常面臨欠薪頻發(fā)、考勤失真、安全難控、合規(guī)壓力大等“粗放型老難題”，尤其對(duì)點(diǎn)多面廣、人員流動(dòng)的國(guó)企項(xiàng)目而言，更是“心頭大患”。工人進(jìn)出場(chǎng)信息零散難追蹤、手工考勤易錯(cuò)漏、工資發(fā)放憑證缺失、黑名單管理形同虛設(shè)……這些問題不僅消耗大量管理精力，更潛藏著巨大的法律和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

痛點(diǎn)催生變革，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理升

為扭轉(zhuǎn)這一局面，提升用工率、筑牢安全合規(guī)底線，廣州建筑集團(tuán)屬下廣州安裝集團(tuán)旗下子公司廣東數(shù)字智慧科技有限公司主動(dòng)破題，研發(fā)了勞務(wù)實(shí)名制數(shù)字化管理平臺(tái)，動(dòng)勞務(wù)管理從紙面走向“數(shù)面”。這并非簡(jiǎn)單的“上平臺(tái)”，而是一場(chǎng)刻的管理理念革新——從被動(dòng)應(yīng)付監(jiān)管，轉(zhuǎn)向主動(dòng)利用數(shù)據(jù)優(yōu)化管理。

項(xiàng)目管理人員通過“數(shù)據(jù)駕駛艙”實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)動(dòng)態(tài)

勞務(wù)信息一目了然

平臺(tái)優(yōu)勢(shì)顯著，勞務(wù)難題迎刃而解

根治“欠薪”痛點(diǎn)，守護(hù)工友權(quán)益：平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了“考勤－工資”的數(shù)據(jù)閉環(huán)。工人每日通過實(shí)名制通道刷臉（或刷卡）考勤，數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄、不可篡改。工資核算時(shí)，直接依據(jù)考勤數(shù)據(jù)生成，并通過平臺(tái)留痕、歸檔電子憑證（如工資條、銀行流水截圖），大大降低了糾紛風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)損失。

擰緊“安全閥”，筑牢生命防線：平臺(tái)嚴(yán)格管控人員進(jìn)出，杜“無證上崗”。平臺(tái)記錄人員在場(chǎng)信息，結(jié)合AI智能監(jiān)控，識(shí)別不良行為并作警告，也能快速定位人員位置，為應(yīng)急管理和事故追溯提供關(guān)鍵依據(jù)，安全管理實(shí)現(xiàn)了“全流程溯源”。

應(yīng)對(duì)“合規(guī)考”，預(yù)應(yīng)力鋼絞線化壓力為優(yōu)勢(shì)：平臺(tái)強(qiáng)制要求進(jìn)場(chǎng)登記、實(shí)名驗(yàn)證、合同關(guān)聯(lián)、考勤記錄、工資發(fā)放憑證上傳等環(huán)節(jié)，確保全程留痕可查，有規(guī)避了停工、罰款、資質(zhì)降等處罰風(fēng)險(xiǎn)。

精打“人力賬”，提升發(fā)展動(dòng)能：管理人員能實(shí)時(shí)查看各項(xiàng)目、各工種、各班組的人員數(shù)量、出勤率、工時(shí)分布，告別“粗放招人、盲目?jī)?chǔ)備”，可通過分析歷史數(shù)據(jù)，企業(yè)能更地預(yù)測(cè)未來項(xiàng)目人力需求。

平臺(tái)強(qiáng)制要求進(jìn)場(chǎng)登記、實(shí)名驗(yàn)證、合同關(guān)聯(lián)、考勤記錄、工資發(fā)放憑證上傳等環(huán)節(jié)，確保每一步操作都符合政策要求、全程留痕可查。這有規(guī)避了停工、罰款、資質(zhì)降等處罰風(fēng)險(xiǎn)。

賦能企業(yè)管理，從“管得住”到“管得好”

項(xiàng)目管理人員表示：“以前核對(duì)用工信息、考勤記錄，幾個(gè)人埋頭苦干也得3到5天，現(xiàn)在系統(tǒng)跑數(shù)據(jù)，關(guān)鍵信息一目了然，1天內(nèi)就能搞定！審核率提升了70%都不止！”“看！這個(gè)畫面里，又有人沒穿反光衣！平臺(tái)報(bào)警了，需要立即整改?！?/p>

平臺(tái)自2024年10月試運(yùn)行以來，已覆蓋多個(gè)工程項(xiàng)目，管理工人1000人次，考勤記錄過5000條。審核率提升70%，累計(jì)識(shí)別攔截風(fēng)險(xiǎn)用工300人次，大壓降了用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

更關(guān)鍵的是，這套依托實(shí)名制管理、智能考勤和實(shí)時(shí)預(yù)警構(gòu)建的系統(tǒng)，正悄然編織起一張全天候的“防護(hù)網(wǎng)”。這種“事前嚴(yán)防—事中嚴(yán)控—事后嚴(yán)溯”的閉環(huán)風(fēng)控體系，將勞務(wù)管理的規(guī)范和率提升到了全新度，從“管得住”邁向“管得好”，智慧勞務(wù)系統(tǒng)正逐步成為企業(yè)降本增、守法用工、穩(wěn)質(zhì)提速的數(shù)字底座，為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制、可廣的新范式。

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撰文：張萬輝 李曉玉

來源：廣州安裝集團(tuán)圖木舒克預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格