大河網(wǎng)訊 “要是沒遇上CDM，我現(xiàn)在還在村里打零工呢！”32歲的幾內(nèi)亞小伙卡馬拉坐在辦公室里，指著窗外的礦區(qū)笑得滿臉燦爛。辦公桌上的全福里，他和人站在自新房前，身旁停著去年剛添置的汽車。

2017年，剛剛從職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的卡馬拉，以嘗試的心態(tài)加入河南國際下屬的礦業(yè)幾內(nèi)亞公司（CDM）擔(dān)任行政助理一職。令他意想不到的是，這中國公司不僅未將他視為“外人”，還悉心傳授他技能、協(xié)助他規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑?！皬碾娔X基礎(chǔ)操作到人力資源管理知識(shí)，公司均為我們提供培訓(xùn)?！睉{借自身努力以及公司的培養(yǎng)，卡馬拉如今已成為CDM人力資源部門的負(fù)責(zé)人。

當(dāng)?shù)毓蛦T技能培訓(xùn)。

更令卡馬拉動(dòng)容的是，公司切實(shí)營造出“的溫暖”氛圍?？R拉表示：“我母親去年患病住院期間花費(fèi)不菲，而醫(yī)藥費(fèi)均由公司全額報(bào)銷?！彼€提及，近年來有不少企業(yè)以薪聘請(qǐng)他，他皆予以婉拒，“CDM于我而言就如同一般！領(lǐng)導(dǎo)宛如兄長，同事好似人，遇到困難大攜手共擔(dān)，這樣的地方，我實(shí)在難以割舍。”

AI“思維外包”藏隱憂

在CDM，崔畢錚被員工們親切地稱為“老大哥”，這位跑遍多個(gè)國基建現(xiàn)場(chǎng)的管理者不僅熟悉礦區(qū)的每一處坑洼，更把員工的事放在心上，當(dāng)?shù)貑T工里有紅白喜事，他再忙也會(huì)抽空到場(chǎng)；有員工孩子突發(fā)疾病，他連夜安排車輛送醫(yī)，還主動(dòng)墊付醫(yī)藥費(fèi)。“待久了就有感情了，看著他們?nèi)兆釉竭^越好，比啥都開心?！贝蕻呭P的話樸實(shí)卻暖心。鐵勇強(qiáng)為了拉近和當(dāng)?shù)貑T工的距離自學(xué)法語，鋼絞線廠家如今在礦區(qū)巡檢時(shí)，他能用法語和員工嘮常、聊工作?！皽贤ú攀怯驳览?，光有制度不行，得讓員工打心底里認(rèn)可你?！痹谒膸?dòng)下，中方員工學(xué)語言、懂當(dāng)?shù)亓?xí)俗，幾方員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，工作現(xiàn)場(chǎng)隨處可見互幫互助的場(chǎng)景，跨文化合作成了日常。

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“我們要的不是短期項(xiàng)目，是扎根這里的事業(yè)?！睋?jù)CDM綜合辦主任王永介紹，公司堅(jiān)持“中方戰(zhàn)略＋幾方執(zhí)行”，本地化比例逐年提升，管理層崗位也計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)100%本地化。為了讓當(dāng)?shù)貑T工有奔頭，CDM搭建了完善的晉升體系，已為4000余名當(dāng)?shù)厝颂峁┞殬I(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)出大批卡車司機(jī)、機(jī)修工和管理人才?！耙郧皺C(jī)修靠外籍，現(xiàn)在大多是我們自己培養(yǎng)的當(dāng)?shù)貑T工，技術(shù)一點(diǎn)不差！”

在帶動(dòng)社區(qū)發(fā)展上，CDM更是實(shí)打?qū)嵉赝度耄?025年僅柴油項(xiàng)目本地采購額就1.7億元。這一舉措不僅降低了運(yùn)輸損耗，更帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展——礦區(qū)周邊的小賣部、修理廠越開越多，不少當(dāng)?shù)厝丝恐o公司提供配套服務(wù)日子越過越紅火。

CDM向當(dāng)?shù)匦W(xué)捐獻(xiàn)助學(xué)物資。

從初的小團(tuán)隊(duì)到如今4000人規(guī)模的“大庭”，從技術(shù)輸出到文化交融，CDM用“文化”打破了跨文化管理的壁壘。在這里，中幾員工攜手成長，企業(yè)扎根非洲，讓當(dāng)?shù)孛癖娺^上好日子，真正實(shí)現(xiàn)了“你好我好大好”的雙贏。正如卡馬拉所說：“CDM給了我們幸福生活，我們也會(huì)用雙手把礦區(qū)建設(shè)得更好?！痹诜侵薜臒嵬辽?，這樣的中國故事還在繼續(xù)書寫。（雷錦雯）

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編輯：祝萍審核 ：安艷鴿黃山預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠