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秦笑語

觀點

工會知識服務(wù)平臺需持續(xù)化融合出版與數(shù)智化實踐，不斷優(yōu)化內(nèi)容供給、創(chuàng)新服務(wù)模式，為工會工作提供堅實的知識服務(wù)支撐。

數(shù)字技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革，出版業(yè)正經(jīng)歷業(yè)態(tài)重塑與邊界拓展，傳統(tǒng)業(yè)出版社面臨讀者閱讀習(xí)慣變遷、傳播渠道多元裂變、內(nèi)容形態(tài)快速迭代的挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)發(fā)展的然選擇。工會系統(tǒng)出版社立足工會出版特，耕工會工作者與產(chǎn)業(yè)工人服務(wù)領(lǐng)域，通過激活工會內(nèi)容資源，打造全國工會知識服務(wù)平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)從傳統(tǒng)圖書出版向現(xiàn)代化知識服務(wù)的轉(zhuǎn)型躍升。

邏輯起點：融合出版驅(qū)動工會知識服務(wù)平臺的價值重構(gòu)

融合出版并非簡單的技術(shù)疊加，而是通過內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、服務(wù)模式的系統(tǒng)重構(gòu)，為工會知識服務(wù)賦予全新價值維度。

在內(nèi)容生產(chǎn)端，融合出版打破傳統(tǒng)圖書的線敘事局限，將工會政策文件、學(xué)習(xí)教材、業(yè)務(wù)指南等核心資源轉(zhuǎn)化為可交互、可拆解的數(shù)字內(nèi)容模塊，構(gòu)建“一次生產(chǎn)、多元分發(fā)”的集約化創(chuàng)作模式。這種模式既依托出版社業(yè)資質(zhì)，保障了工會知識傳播的與準確，又通過內(nèi)容模塊化處理提升了知識的適配與易學(xué)，滿足不同層工會工作者的差異化學(xué)習(xí)需求。

在服務(wù)模式層面，融合出版動平臺從“資源供給型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型。依托大數(shù)據(jù)技術(shù)對工會工作者的崗位類型、學(xué)習(xí)需求、知識短板等進行畫像分析，平臺可實現(xiàn)個化內(nèi)容送、定制化學(xué)習(xí)方案生成等智慧服務(wù)。

在傳播渠道維度，融合出版構(gòu)建“線上學(xué)習(xí)+線下研學(xué)”的立體化傳播網(wǎng)絡(luò)，使工會知識服務(wù)能夠觸達更廣泛的基層群體。這種全域覆蓋的傳播模式不僅提升了工會知識的普及率，更夯實了工會工作的群眾基礎(chǔ)。

按常理來說，在引入了新隊員之后，隊伍都要進行一段時間的磨合，但是在T1引入Peyz這名選手之后，幾乎沒有怎么磨合就打出了非常不錯的果，在整個K杯的過程中，Peyz的發(fā)揮可以說是相當(dāng)神勇，反而是作為六冠王的faker大魔王展現(xiàn)出來的狀態(tài)不怎么好。

核心支撐：融合出版視域下工會內(nèi)容資源體系的構(gòu)建路徑

以系統(tǒng)化思維整合資源、規(guī)范標(biāo)準，構(gòu)建多維協(xié)同的工會內(nèi)容資源體系，是融合出版賦能工會知識服務(wù)的核心支撐。

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在學(xué)習(xí)引領(lǐng)層面，聚焦思想政治引領(lǐng)核心任務(wù)，預(yù)應(yīng)力鋼絞線建立從內(nèi)容策劃、生產(chǎn)制作到發(fā)布傳播的全流程規(guī)范化機制，筑牢工會知識服務(wù)的思想根基，確保工會知識傳播正確的政治方向。

在資源聚合維度，采用“多元合作+定向打造”的模式拓展資源供給。一方面通過征集、置換、采購等方式，快速匯聚優(yōu)質(zhì)課程資源；另一方面邀請業(yè)界，定向開發(fā)工會工作實務(wù)、工運歷史研究、勞動權(quán)益保障等精品課程，同步制定工會網(wǎng)絡(luò)課程標(biāo)準化生產(chǎn)規(guī)范。

在數(shù)據(jù)賦能與標(biāo)準建設(shè)方面，圍繞工會工作構(gòu)建知識答題闖關(guān)題庫，建成工會法律法規(guī)政策、勞模表彰名錄等多個業(yè)數(shù)據(jù)庫。同時，確立統(tǒng)一的數(shù)字資源加工入庫標(biāo)準，為工會知識服務(wù)平臺提供堅實的內(nèi)容支撐。

實踐落地：融合出版賦能工會知識服務(wù)平臺數(shù)智化運營

融合出版秉持“內(nèi)容賦能+技術(shù)驅(qū)動+服務(wù)升”的度融合邏輯，為工會知識服務(wù)平臺數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵支撐。

在品化建設(shè)方面，平臺以融合出版為核心內(nèi)核重構(gòu)內(nèi)容供給體系，系統(tǒng)整合工運歷史、政策法規(guī)、人工智能應(yīng)用等多元優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，轉(zhuǎn)化形成精品課程及題數(shù)據(jù)庫，通過“線上課程體系+數(shù)字資料區(qū)”的全媒體呈現(xiàn)形態(tài)，樹立工會知識服務(wù)的業(yè)品形象。

在傳播場景創(chuàng)新層面，將紅工運史料轉(zhuǎn)化為沉浸式“云游”直播場景，把政策解讀、業(yè)務(wù)知識普及融入線上答題闖關(guān)競賽活動，構(gòu)建“內(nèi)容生產(chǎn)—數(shù)字轉(zhuǎn)化—場景應(yīng)用—果反饋”的完整閉環(huán)。

在數(shù)智化技術(shù)賦能方面，平臺依托大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)崗位需求匹配，為工會勞動法律監(jiān)督員等群體提供定制化學(xué)習(xí)服務(wù)；聯(lián)動多省市工會開展“人工智能+”題學(xué)習(xí)，豐富融合出版的呈現(xiàn)形式。

通過構(gòu)建與各工會組織度聯(lián)動、協(xié)同的數(shù)智化運營體系，平臺成功實現(xiàn)工會知識服務(wù)的化供給、規(guī)?；采w與質(zhì)量落地，逐步達成“千萬工會工作者隨時隨地學(xué)習(xí)的云助手”定位。

融合出版為工會知識服務(wù)升提供了全新路徑，通過價值重構(gòu)明確平臺發(fā)展方向，以資源體系構(gòu)建夯實服務(wù)基礎(chǔ)，通過數(shù)智化運營拓寬服務(wù)邊界，有動工會知識服務(wù)從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化、化、規(guī)?；D(zhuǎn)型。未來，工會知識服務(wù)平臺需持續(xù)化融合出版與數(shù)智化實踐，不斷優(yōu)化內(nèi)容供給、創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展應(yīng)用場景，為開創(chuàng)新時代工運事業(yè)和工會工作新局面提供堅實的知識服務(wù)支撐。

（作者單位：中國工人出版社）佳木斯預(yù)應(yīng)力鋼絞線價格