根據(jù)《預(yù)算法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定黑河預(yù)應(yīng)力鋼絞線價格 ，為進國有資產(chǎn)管理工程順利實施，進一步提升工業(yè)和信息化部國有資產(chǎn)的使用績，確保國有資產(chǎn)保值增值。特制定本實施方案。

一、總體目標

通過實施國有資產(chǎn)管理工程，摸清我部國有資產(chǎn)“底”，構(gòu)建涵蓋資產(chǎn)購置、使用、處置的全生命周期國有資產(chǎn)管理體系；建立完善產(chǎn)權(quán)清晰、配置科學(xué)、使用合理、處置規(guī)范、監(jiān)督公正的資產(chǎn)管理工作流程；進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)管理、預(yù)算管理與財務(wù)管理的有機結(jié)合，實現(xiàn)資產(chǎn)實物管理與價值管理的有機結(jié)合；建立全方位、多層次的資產(chǎn)管理監(jiān)督體系，確保國有資產(chǎn)的安全完整與保值增值。

二、基本原則

——明確資產(chǎn)范圍，分類管理。資產(chǎn)管理范圍覆蓋部屬行政事業(yè)單位全部國有資產(chǎn)。根據(jù)各單位質(zhì)和資產(chǎn)類型，分類做好國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督。

——強化制度建設(shè)，規(guī)范管理。進一步加強本單位國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)，明確資產(chǎn)管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)，有規(guī)范資產(chǎn)管理。

——完成流程再造，科學(xué)管理。根據(jù)各單位實際和資產(chǎn)管理工作需要，完成國有資產(chǎn)管理流程再造，進一步強化管理信息化建設(shè)，依托資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理。

三、主要任務(wù)

（一）做好清查與產(chǎn)權(quán)登記

組織開展2016年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及對外投資項清查，對我部行政事業(yè)資產(chǎn)與經(jīng)營資產(chǎn)進行梳理與統(tǒng)計，按規(guī)定做好資產(chǎn)核實及賬務(wù)處理，完善我部國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。配合行業(yè)協(xié)會商會脫鉤工作，分批完成行業(yè)協(xié)會商會資產(chǎn)清查工作。在資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上黑河預(yù)應(yīng)力鋼絞線價格 ，完成事業(yè)單位及其所辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。

（二）強化國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)

根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完成部國有資產(chǎn)配置、使用、處置等配套制度的修訂完善工作，完善部國有資產(chǎn)管理制度體系，進一步加強國有資產(chǎn)管理績評價、風(fēng)險防范、監(jiān)督約束等工作。部屬各單位應(yīng)結(jié)合本單位實際情況，制定完善本單位國有資產(chǎn)管理的具體實施辦法。

（三）實施國有資產(chǎn)管理流程再造

結(jié)合部內(nèi)控工程和國有資產(chǎn)管理經(jīng)驗，對國有資產(chǎn)配置（包括配置標準、流程等）、使用（包括自用、對外投資、出租出借等）、處置（包括劃轉(zhuǎn)、報廢、捐贈等）等流程進行梳理與總結(jié)，建立符合我部實際情況的國有資產(chǎn)管理工作流程，形成從“入口”到“出口”的全生命周期國有資產(chǎn)管理體系。

（四）加強國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)

按照財政部統(tǒng)一部署，分步實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)、決算系統(tǒng)、政府采購系統(tǒng)和非稅收入管理系統(tǒng)的有對接，建立“、準確、細化、動態(tài)”的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強數(shù)據(jù)分析，為管理決策和預(yù)算編制提供參考依據(jù)，鋼絞線逐步實現(xiàn)國有資產(chǎn)的實時在線管理。

（五）加強國有資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)

健全國有資產(chǎn)管理機構(gòu)，建立逐授權(quán)、分管理、分工明確的工作機制，確保資產(chǎn)管理不相容崗位相互分離、制約與監(jiān)督。加強政策宣傳和題培訓(xùn)，提資產(chǎn)管理干部隊伍的素質(zhì)和能力。對各單位資產(chǎn)管理情況開展考核評價，適時進行通報，加強部屬各單位之間的信息溝通和情況交流，相互借鑒、相互促進。

四、職責(zé)分工黑河預(yù)應(yīng)力鋼絞線價格

（一）部財務(wù)司主要職責(zé)

承擔部和部屬單位國有資產(chǎn)的組織管理職責(zé)。制定完善部國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立健全國有資產(chǎn)審批備案、監(jiān)督管理、報告等機制；組織與指部屬單位開展資產(chǎn)清查與資產(chǎn)評估；做好國有資產(chǎn)配置、使用、處置等事項的審核審批和監(jiān)督檢查；組織實施對部屬單位資產(chǎn)管理情況的考核評價；組織部屬各事業(yè)單位及所辦企業(yè)辦理產(chǎn)權(quán)登記；廣應(yīng)用資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，建立健全部資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

（二）部屬單位主要職責(zé)

承擔本單位及所屬單位國有資產(chǎn)管理的具體管理職責(zé)。建立健全崗位清晰、責(zé)任明確的國有資產(chǎn)管理工作流程；制定完善本單位國有資產(chǎn)管理實施辦法；組織完成本單位國有資產(chǎn)清查自查以及相關(guān)問題核實整改工作；按規(guī)定做好國有資產(chǎn)配置、使用及處置日常管理工作；做好資產(chǎn)賬務(wù)處理，實時更新資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，按時報送年度國有資產(chǎn)決算報告。

五、時間安排

（一）資產(chǎn)清查摸底（2016年）

成立資產(chǎn)清查項工作機構(gòu)，制定印發(fā)資產(chǎn)清查實施方案。開展行政事業(yè)、經(jīng)營資產(chǎn)自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自糾自改。根據(jù)各單位自查情況開展抽查，完成相關(guān)資產(chǎn)核實工作，逐步完善部屬單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。組織完成一批脫鉤行業(yè)商業(yè)協(xié)會的資產(chǎn)清查工作。

（二）資產(chǎn)管理制度建設(shè)（2017年）

修訂完善國有資產(chǎn)配置、使用、處置等配套制度，指部屬單位做好資產(chǎn)管理制度建設(shè)工作。完成國有資產(chǎn)配置、使用、處置流程再造，制定部資產(chǎn)管理流程規(guī)范文件。

（三）資產(chǎn)管理工程成果廣（2018年）

組織開展國有資產(chǎn)管理工作項培訓(xùn)和交流活動，并以適當方式進行考核通報。做好國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與各單位現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)的有對接，選取部分單位資產(chǎn)管理事項試點開展網(wǎng)上辦理，進資產(chǎn)動態(tài)管理。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)，度重視。各單位法人代表對本單位資產(chǎn)管理負有一責(zé)任，應(yīng)切實加強領(lǐng)，提對國有資產(chǎn)管理工程重要的認識，指定門機構(gòu)或人負責(zé)進本項工作。

（二）管理，狠抓落實。各單位要認真學(xué)習(xí)和貫徹國有資產(chǎn)管理的辦法和相關(guān)規(guī)定，制定本單位落實國有資產(chǎn)管理工程方案的實施辦法，做好工程實施的各項具體工作。

（三）強化內(nèi)控，嚴肅紀律。各單位應(yīng)結(jié)合內(nèi)部控制建設(shè)，建立健全資產(chǎn)監(jiān)督管理機制，對資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的違法違紀行為，按相關(guān)規(guī)定處理。

（四）加強培訓(xùn)，做好督。部定期組織開展多種形式、分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的項培訓(xùn)，做好對各單位國有資產(chǎn)管理工程實施的日常監(jiān)督與指。

來源：工信部財務(wù)司黑河預(yù)應(yīng)力鋼絞線價格