一把卷尺量出城市治理的精度，圳“卷尺哥”火了。不亮的路燈、開(kāi)裂的路面、設(shè)計(jì)欠佳的步道……“卷尺哥”懷揣一把卷尺扎進(jìn)圳的市井街巷，給城市開(kāi)出“問(wèn)題清單”。圳相關(guān)部門(mén)對(duì)“卷尺哥”所指之弊聞過(guò)則喜，幾乎每個(gè)問(wèn)題都得到了快速響應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些問(wèn)題平均3天內(nèi)就能得到有處理。

網(wǎng)友持續(xù)關(guān)注，既有對(duì)“卷尺哥”以“主人翁”意識(shí)參與城市治理的點(diǎn)贊，也有對(duì)城市治理者真誠(chéng)回應(yīng)民生訴求的褒獎(jiǎng)。細(xì)聽(tīng)民意，善解民憂(yōu)，才能激活城市治理的神經(jīng)末梢，進(jìn)一步提升治理的能力和水平。圳市相關(guān)部門(mén)以可見(jiàn)的行動(dòng)力，展現(xiàn)了治理者對(duì)民生問(wèn)題的真誠(chéng)回應(yīng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這不僅贏得了市民的認(rèn)可，更讓城市治理充滿(mǎn)溫度與人文關(guān)懷。

可市萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)料到，先等來(lái)的不是登上釣魚(yú)島，而是福建號(hào)航母突然北上。這釋放了什么信號(hào)呢？

中國(guó)也沒(méi)慣著，果斷拋出118億美元美債，金融反制打得美國(guó)財(cái)政部措手不及，這幾件事結(jié)果來(lái)看，中美休戰(zhàn)期提前結(jié)束？

也應(yīng)看到，這種民意與城市管理間的良互動(dòng)有其特。公眾的度關(guān)注里，潛藏著希望更多地方能以“圳速度”正視問(wèn)題、回應(yīng)問(wèn)題、解決問(wèn)題的期待。

人民是城市的根本屬，“民有所呼，我有所應(yīng)”是踐行人民城市的題中之義。市民的幸福感、獲得感和滿(mǎn)意度，正來(lái)源于管理者對(duì)微觀(guān)訴求的敏感體察與回應(yīng)。這種即時(shí)的回應(yīng)，既能增強(qiáng)群眾對(duì)政府的信任，預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)也能激發(fā)居民參與公共治理的積。只有當(dāng)城市建設(shè)與居民需求緊密結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)“人民的城市人民建，人民城市為人民”，動(dòng)形成“人城共生”的治理格局。

城市治理的現(xiàn)代化需要制度設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。正如圳打造的民生訴求綜合服務(wù)改革核心平臺(tái)——“圳—民意速辦”，能夠捕捉并解決市民反映的難題，實(shí)現(xiàn)“分鐘”響應(yīng)。在線(xiàn)上平臺(tái)助力下，創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，要朝著更為細(xì)致、的目標(biāo)前進(jìn)。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，積動(dòng)城市治理工作向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)采集群眾問(wèn)題、辦理網(wǎng)上問(wèn)題、服務(wù)群眾的能力，讓網(wǎng)線(xiàn)開(kāi)辟聯(lián)系群眾的“綠通道”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。

主動(dòng)出擊、主動(dòng)作為，以全周期治理防患于未然，更能體現(xiàn)城市公共治理的水平。城市治理應(yīng)從源頭預(yù)防入手，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的管控框架，動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)、群結(jié)合、人防技防的全周期治理體系，可以提升城市治理質(zhì)量。與其等到問(wèn)題積重難返、亡羊補(bǔ)牢，不如在問(wèn)題初期就及時(shí)干預(yù)，為城市的長(zhǎng)治久安奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

城市治理的提升，離不開(kāi)市民與政府的“雙向奔赴”。如何回應(yīng)市民的熱切期待？借鑒圳經(jīng)驗(yàn)，城市治理不僅在于制度創(chuàng)新和技術(shù)賦能，更在于精細(xì)化管理市民訴求，還在于動(dòng)全周期治理，提升服務(wù)率與質(zhì)量。

鶴崗預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)價(jià)格