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　　來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

　　2025年，零跑汽車以近60萬輛的年銷量，成為造車新勢(shì)力銷量“冠軍”；而曾經(jīng)風(fēng)光無限的哪吒汽車，卻正式走向拍賣臺(tái)，任人挑選。這兩起步時(shí)間相近、均主打價(jià)比產(chǎn)品的新造車企業(yè)，在十年間走出了截然不同的命運(yùn)軌跡，一個(gè)登頂巔峰，一個(gè)黯然謝幕。

　　這只是中國(guó)汽車新勢(shì)力企業(yè)格局變遷的一個(gè)縮影。自2015年造車新勢(shì)力“元年”開啟，登上頭部品榜的企業(yè)如過江之鯽，來去匆匆。彼時(shí)，新造車企業(yè)多達(dá)60余，而十年過去，仍在公布銷量的非傳統(tǒng)大廠旗下的新造車企業(yè)，僅剩個(gè)位數(shù)。2025年，新造車企業(yè)按銷量低排名，上榜名單為：零跑、鴻蒙智行、小鵬、理想、小米、蔚來。

　　“黑馬”崛起

　　“蔚小理”（蔚來、理想、小鵬）曾是造車新勢(shì)力的開山鼻祖，一度占據(jù)著輿論焦點(diǎn)。但10年之間，鎂光燈的焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移。到了2025年，零跑、鴻蒙智行和小米等“黑馬”吸引著越來越多的注意力。

　　零跑在2025年銷售59.7萬輛，同比增長(zhǎng)103%，次登頂銷量“冠軍”寶座。這從安防業(yè)跨界而來的企業(yè)，前期并不被看好。2019年零跑出款電動(dòng)轎跑車型時(shí)，市場(chǎng)遇冷。隨后，零跑轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)主流大眾市場(chǎng)，出微型車T03打開市場(chǎng)，后續(xù)又出C11等車型，并加增程式混動(dòng)車型，憑借“半價(jià)理想”的價(jià)比優(yōu)勢(shì)，銷量持續(xù)攀升。

　　同時(shí)，零跑獲得Stellantis的投資與戰(zhàn)略合作，品背書得以強(qiáng)化。2025年，借助與Stellantis集團(tuán)的合作，零跑在海外發(fā)布新品，出海進(jìn)程得到提速。此外，零跑還與中國(guó)一汽達(dá)成戰(zhàn)略合作并獲得后者入股。不過，在走量的同時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)品度提升，成為零跑接下來面臨的挑戰(zhàn)。

　　鴻蒙智行雖非嚴(yán)格意義上的造車新勢(shì)力，但其旗下各“界”尤其是問界銷量的快速崛起，對(duì)整體市場(chǎng)構(gòu)成直接沖擊，問界的熱銷彰顯了華為智能技術(shù)的市場(chǎng)吸引力。

　　鴻蒙智行（前身華為智選車）始于2021年，華為與賽力斯合作出AITO問界。早期問界M5反響平平，2022年問界M7發(fā)布后銷量飆升，尤其是2023年新款M7發(fā)布，銷量持續(xù)上揚(yáng)。隨后鴻蒙智行形成了問界、智界、享界、尊界五大品矩陣。2024年，鴻蒙智行銷量44.5萬輛，位列新勢(shì)力排行榜二，僅次于理想汽車；2025年鴻蒙智行各品全年累計(jì)交付58.9萬輛，同比增長(zhǎng)32%。

　　目前，華為在汽車領(lǐng)域的合作滲透不斷加，其生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng)力備受關(guān)注。但鴻蒙智行目前仍依賴問界品，2025年問界交付42萬輛，占比71%。另外，華為廣泛的合作所帶來的產(chǎn)品同質(zhì)化問題也引發(fā)業(yè)內(nèi)擔(dān)憂。

　　從沖刺速度看，小米汽車無疑是大的“黑馬”。小米2021年官宣進(jìn)入造車行業(yè)，2024年才開啟交付，入局時(shí)間較晚。但小米交付年銷量就達(dá)12萬輛，2025年銷售41.2萬輛，額完成35萬輛的年度目標(biāo)，位列新勢(shì)力企業(yè)五名，越造車十年的蔚來。

　　然而，小米汽車自交付以來，負(fù)面消息不斷，包括多起事故造成人員傷亡、多處設(shè)計(jì)被指不合理、“小字營(yíng)銷”被指虛假營(yíng)銷等問題，反映出跨界造車“新手”面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

　　“蔚小理”分化

??【開篇點(diǎn)題】很多人一到秋冬季節(jié)，嘴唇就容易干裂、起皮，嚴(yán)重的甚至?xí)餮人⒄f話都疼。大都知道“脾開竅于口，其華在唇”，一般遇到這種情況，都會(huì)想到用滋陰、補(bǔ)氣血的方子來調(diào)理。但王建紅老師的親身經(jīng)歷告訴我們，有時(shí)候治療嘴唇干裂，大青龍湯才是真正的“特藥”，關(guān)鍵在于能不能抓住核心癥狀。

?智慧線太短，僅從起點(diǎn)走行至中指下就突然消失，提示腦部出現(xiàn)障礙，這種障礙的種類很多，如腦出血、腦瘤等。也可能是智慧智力低的。這個(gè)可能都有的，總之出現(xiàn)這種情況，一般就是出現(xiàn)了阻礙人大腦思考的事情。

　　“蔚小理”這三新勢(shì)力“元老”，基本從2015年啟動(dòng)。2021年之前，“蔚小理”一直占據(jù)頭部三強(qiáng)，此后競(jìng)爭(zhēng)加劇，三者銷量表現(xiàn)和排名不穩(wěn)定，發(fā)展路徑也出現(xiàn)分化。

　　2021年之前，蔚來一直以領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)位居交付量一，但2021年被小鵬越，此后排名持續(xù)下滑，2025年在新勢(shì)力品中“墊底”。蔚來一直是行業(yè)中的焦點(diǎn)品，其在2019年至2020年遭遇資金危機(jī)，后獲合肥地方政府注資得以回血，不過銷量遭受重創(chuàng)。為打破端定位帶來的增量局限，蔚來陸續(xù)發(fā)布樂道和螢火蟲兩個(gè)新品。

　　2025年，蔚來銷量32.6萬輛，同比增長(zhǎng)47%。其中，蔚來品全年交付24萬輛，樂道品累計(jì)交付13萬輛，錨索螢火蟲品累計(jì)交付約4萬輛。此外，蔚來在2025年出全新ES8并大幅降價(jià)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著樂道L90及全新ES8的出，蔚來四季度增長(zhǎng)明顯。雖未完成44萬輛的年度目標(biāo)，但蔚來創(chuàng)始人李斌在100萬輛車型下線儀式上表示，對(duì)四季度實(shí)現(xiàn)盈利有信心。

　　小鵬汽車在2025年再次領(lǐng)跑“蔚小理”，其銷售?42.9萬輛，同比增長(zhǎng)126%，額完成38萬輛的年度目標(biāo)。小鵬汽車從小鵬G3起步，憑借“智能化”品屬，曾在2021年銷量登頂“冠軍”，但后來再無緣這一位置。2023年，小鵬月銷量連續(xù)下降至幾千輛，股價(jià)大幅下挫。這被認(rèn)為主要是小鵬汽車內(nèi)部產(chǎn)品定位不清晰等問題導(dǎo)致。低谷之中，小鵬汽車任命長(zhǎng)城汽車原總裁王鳳英為小鵬汽車總裁，對(duì)?產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品組合管理及銷售體系?進(jìn)行改革，同時(shí)與滴滴合作的低價(jià)車型MONA03及新P7+上市，銷量開始回暖。但小鵬目前仍存在銷量過度依賴低價(jià)產(chǎn)品的問題。

　　理想汽車則在2025年出現(xiàn)銷量下滑，丟失了連續(xù)三年保持的新勢(shì)力銷量“冠軍”。2025年，理想汽車?yán)塾?jì)交付40.59萬輛，同比下滑19.6%，未完成64萬輛的年度銷量目標(biāo)。

　　理想汽車成立之初，曾研發(fā)小型低速電動(dòng)車SEV和增程式SUV。2018年放棄SEV項(xiàng)目，全力押注增程式智能SUV理想ONE。盡管當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)對(duì)增程式電動(dòng)車存在爭(zhēng)議，但理想ONE用銷量證明市場(chǎng)成功。2022年，理想憑借一款車次奪得銷量“冠軍”，此后隨著理想L系列出，2024年保持“冠軍”位置。然而，2024年理想發(fā)布的款純電車型MEGA及2025年上市的純電i6，銷量未達(dá)預(yù)期。同時(shí)，增程式混動(dòng)市場(chǎng)入局者增多，競(jìng)爭(zhēng)加劇，使得理想的整體銷量增長(zhǎng)承壓。

　　“蔚小理”雖十年堅(jiān)守桌，但各自面臨發(fā)展難題。如何抵御華為、小米等跨界“黑馬”以及背靠傳統(tǒng)大廠的“二代新勢(shì)力”品的沖擊，重新奪回市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，是他們共同的考驗(yàn)。如長(zhǎng)安汽車出的藍(lán)品，2025年銷售33.3萬輛，越蔚來；吉利旗下的氪品銷量22萬輛，來勢(shì)洶洶。

　　消失的“昨日英雄”

　　從60多到僅存活幾，新勢(shì)力大軍中眾多的“昨日英雄”已消失不見，這些倒下的企業(yè)大致可以分為三類。

　　一是“投機(jī)者”在量產(chǎn)前折戟。新能源汽車產(chǎn)業(yè)萌芽初期，政策缺乏嚴(yán)格審批機(jī)制，資本狂熱加上地方政府優(yōu)惠政策，吸引了眾多項(xiàng)目匆忙上馬。不少“PPT企業(yè)”鉆了空子，但在量產(chǎn)交付考驗(yàn)來臨時(shí)倒下，如游俠、賽麟、樂視等。如今，游俠、賽麟已銷聲匿跡，樂視汽車賈躍亭遠(yuǎn)走美國(guó)繼續(xù)發(fā)展電動(dòng)車，真實(shí)情況不明。博郡、綠馳則一直未有量產(chǎn)車型上市。即便有些品走到了產(chǎn)品量產(chǎn)階段，但后期投入乏力也難經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)，如2015年至2017年成立的云度、馳、新特等，短暫上市后消失。

　　二是企業(yè)戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致中途衰落，如威馬汽車和哪吒汽車。哪吒母公司合眾新能源成立于2014年，憑借低價(jià)策略定位下沉市場(chǎng)，初期成績(jī)不錯(cuò)，2022年取得新勢(shì)力銷量“冠軍”。但此后哪吒汽車盲目向中端突擊，因技術(shù)儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致市場(chǎng)不買賬，并拖累財(cái)務(wù)表現(xiàn)，欠款問題浮現(xiàn)。威馬成立于2015年，初期市場(chǎng)上產(chǎn)品少時(shí)搶占了市場(chǎng)先機(jī)，2019年銷量位列新勢(shì)力銷量亞軍。但因品和技術(shù)定位模糊，堅(jiān)持自建工廠的重資產(chǎn)模式，使得威馬汽車在競(jìng)爭(zhēng)加劇下持續(xù)滑落。

　　三是融資不順導(dǎo)致資金鏈斷裂。新造車企業(yè)普遍對(duì)資金的需求巨大，汽車制造行業(yè)“燒錢”速度快，一旦融資出現(xiàn)問題，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)將是致命打擊。如成立于2019年的合汽車，主打端市場(chǎng)，因沙特阿拉伯投資協(xié)議未落實(shí)，資金鏈斷裂，2024年2月停產(chǎn)，后破產(chǎn)。此前備受關(guān)注的拜騰汽車，也因資金鏈斷裂草草收?qǐng)觥４送?，多新造車企業(yè)還被爆出內(nèi)部管理體系混亂、鋪張浪費(fèi)等問題。?

　　十年大浪淘沙，新能源汽車行業(yè)經(jīng)過殘酷的淘汰賽，仍坐在桌上的企業(yè)已經(jīng)不多。而下一個(gè)十年，將是市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜的十年，更考驗(yàn)各新勢(shì)力企業(yè)的體系競(jìng)爭(zhēng)力。正如李斌在近日發(fā)布的內(nèi)部全員信中所表示的，只有具備行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)率，企業(yè)才可能在激烈的生存戰(zhàn)中活下去，因此蔚來將繼續(xù)化組織變革，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本控制能力，確保每一分錢都花得值。

　　值得一提的是，在新能源汽車行業(yè)進(jìn)入新一輪淘汰賽的情況下，仍有一些新品加入。例如，做吹風(fēng)機(jī)、掃地機(jī)等電產(chǎn)品的追覓，在2025年宣布進(jìn)軍汽車行業(yè)，開始跨界造車。

　　此外，一些此前被下桌的品在2025年出現(xiàn)了復(fù)活的跡象。2025年4月，法院裁定批準(zhǔn)的重整計(jì)劃顯示，翔飛接管威馬四公司并動(dòng)恢復(fù)量產(chǎn)，翔飛汽車與寶能汽車存在間接關(guān)聯(lián)；合汽車宣布獲得黎巴嫩電動(dòng)汽車初創(chuàng)企業(yè)EVElectraLtd.10億美元注資，引發(fā)關(guān)注；哪吒汽車則仍在拍賣中，等待自己的白衣騎士。這些企業(yè)能否再次站上桌，充滿不確定。

　　（作者 周菊）

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責(zé)任編輯：楊紅卜 大興安嶺預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格