“小王能力挺強(qiáng)的吉安預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠，就是為人處世還太嫩了?！?/p>

如果你在職場上聽到領(lǐng)這樣評價你，別興得太早——這可能是你職業(yè)道路上危險的信號。

在職場摸爬滾打多年的老手都明白一個道理：能力不足可以學(xué)，經(jīng)驗不夠可以積累，但為人處世太幼稚，往往是致命的硬傷。 今天，我們就來盤點一下單位里那些讓你得不到領(lǐng)重視的5個幼稚表現(xiàn)。 01管不住情緒全寫臉上 你有沒有這樣的同事？

被領(lǐng)說兩句，立馬臉鐵青，一整天都像全世界欠他錢；

跟同事鬧點別扭，工作群里說話都帶刺兒；

遇到點挫折，整個辦公室都得看他臉；

這類人在單位里，活像個行走的情緒炸彈，誰都不知道什么時候會引爆。情緒化的人，是領(lǐng)眼中不穩(wěn)定的因素。 老王是我們部門的主管，他跟我說過一句大實話：“我寧愿帶個能力中等但情緒穩(wěn)定的新人，也不敢用能力突出卻像個火藥桶的‘人才’?！?為什么？

因為職場不是你吉安預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠，領(lǐng)不是你媽。領(lǐng)要的是解決問題的人，不是需要哄著的祖宗。

你想，如果你是領(lǐng)，你會把重要的客戶、關(guān)鍵的項目交給一個隨時可能“炸毛”的人嗎？萬一在關(guān)鍵場合，他情緒失控怎么辦？萬一客戶說了他不聽的話，他當(dāng)場翻臉怎么辦？ 在領(lǐng)眼里，情緒穩(wěn)定是一種比業(yè)能力更重要的素養(yǎng)。 一個連自己情緒都控制不住的人，領(lǐng)怎么會放心把重要任務(wù)交給他？怎么會相信他能扛得起壓力、擔(dān)得起責(zé)任？

所以，這些人通常只能做些邊緣、程序化的工作。重要的、核心的、有挑戰(zhàn)的任務(wù)，永遠(yuǎn)輪不到他們頭上。

02搞不清關(guān)系不是太近就是太遠(yuǎn)職場里的人際關(guān)系，講究的就是“分寸感”?？上Ш芏嗳瞬欢@個道理，在單位里的人際交往上，總是走端。一種人，把單位當(dāng)成了“交心”的地方。 剛認(rèn)識沒兩天，就把同事當(dāng)成了自己人。里那點事、對領(lǐng)的不滿、對其他同事的看法，全往外倒。你以為這是真誠，別人可能只當(dāng)這是“談資”。

更有甚者，還把同事當(dāng)成“閨蜜”“兄弟”，下班一起吃吃喝喝，周末一起逛街旅游。結(jié)果在工作中，公事私事混為一談。你讓他配合工作，他跟你講感情；你讓他按規(guī)矩辦事，他跟你談交情。 這種“關(guān)系太好”的，終往往是既做不成朋友，也做不好同事。 另一種人，正好相反。

在單位里誰也不搭理，只顧著自己的一畝三分地。工作上能不說話就不說話，能不見面就不見面，仿佛別人都是潛在威脅。

稍微吃點虧，就覺得自己被針對了；別人多說兩句，就覺得是在排擠自己。整天防賊一樣防著同事。這種人，領(lǐng)看了也頭疼。 單位是來工作的，不是來交朋友的，更不是來樹敵的。 成熟的職場人都懂一個道理：同事就是同事。見面時可以熱情打招呼，工作中須公事公辦，私下里保持適當(dāng)距離。這個距離，既不會因為走得太近而尷尬，也不會因為離得太遠(yuǎn)而疏離。

而那些搞不清這個分寸的人，要么被人當(dāng)槍使吉安預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠，要么把自己活成了孤島。領(lǐng)看在眼里，心里明鏡似的：這個人連基本的人際關(guān)系都處理不好，怎么能指望他搞好團(tuán)隊協(xié)作？ 03把不住嘴說話不過腦子 古人云：“口是禍之門，舌是斬身刀。”在單位里，這句話尤其應(yīng)驗。

有種人，他們天生控制不住自己的嘴巴。開會時領(lǐng)問“大有什么意見嗎？”，他能滔滔不說上半小時，說的全是些不切實際、根本無法落實的空話。

單位里有點風(fēng)吹草動，他總是一個傳播小道消息的人。從“聽說要裁員了”到“XX領(lǐng)和XX領(lǐng)關(guān)系不和”，說得有鼻子有眼，仿佛自己是老板辦公室的隱形攝像頭。

稍微做出點成績，就恨不得全公司都知道。逢人就說自己多么能干，項目多么難搞，自己多么厲害。這種人，在職場中有個很形象的稱呼——“大喇叭”。 在職場，你的每一句話都在為你“貼標(biāo)簽”。 話說多了，特別是廢話、狂話、閑話多了，你的標(biāo)簽就會變成“不穩(wěn)重”、“不靠譜”、“大嘴巴”。

領(lǐng)怕的就是這種人，稍微透露點事情，二天全單位都知道了。稍微表達(dá)點想法，鋼絞線馬上就被傳得變了味。這樣的人，誰敢信任？誰敢重用？

在公司，說什么、何時說、對誰說，是一門修課。成熟的人懂得謹(jǐn)言慎行：該你表態(tài)時，邏輯清晰、支撐有力；不該你說話時，認(rèn)真傾聽、點頭微笑。

尤其記住：不議論是非，不透露底。04分不清場合看不懂氛圍 這類人，完全不懂審時度勢，場合意識幾乎為零。總能看見他在錯誤的時間、錯誤的地點，說錯誤的話。 在嚴(yán)肅的預(yù)算會議上，大正為數(shù)字焦頭爛額，他偏要插科打諢，開個自以為幽默的玩笑，結(jié)果引來滿場尷尬的沉默。

領(lǐng)正因為項目失利而大發(fā)雷霆，所有人都噤若寒蟬，他非要在這個時候跑去問“領(lǐng)，我這個報銷單什么時候能批”，結(jié)果被當(dāng)成出氣筒，劈頭蓋臉一頓罵。

單位里有些話題，大心照不宣地避開，他偏要當(dāng)眾點破，搞得所有人都尷尬。 這種人讓人頭疼的地方在于，他根本不知道自己哪里做錯了。他還覺得自己是“直率”“真誠”“不虛偽”，卻不知道在別人眼里，這是“沒眼力見兒”“不懂事”“缺乏教養(yǎng)”。職場不只是做事的地方，更是做人的地方。會做人，比會做事更重要。而會做人的基礎(chǔ)，就是懂得審時度勢，知道什么場合說什么話，什么氛圍做什么事，這是職場人基本的素養(yǎng)。

該玩發(fā)帖表示，誰好人一直站在主城打全需金團(tuán)，讓大去野外做做日常任務(wù)互動不就起來了。這點的話，大會發(fā)現(xiàn)確實不管是懷舊服還是時光服，大部分玩會在一些固定點位去排隊隨機(jī)本，而打本一部分是為了裝備，另外一部分是為了金幣，當(dāng)然也有一些玩依靠隨機(jī)本去升，畢竟隨機(jī)本升的速度會比野外更快。

那些看不懂場合氛圍的人，往往會制造很多尷尬。所有人跟他打交道都得提著心、吊著膽。

領(lǐng)怕帶這種人出席重要場合，因為你永遠(yuǎn)不知道他會在什么時候、什么地點、說出什么令人尷尬的話。在他們看來，這種人根本上不了臺面。 05格局太小一點虧吃不得 還有這么一類人，他們可能是精明的，但往往也是吃虧的。 多干了十分鐘的活，就要在辦公室里大聲抱怨；加班了一小時，二天恨不得全公司都知道他有多辛苦。

和同事合作完成的項目，功勞一定要分得一清二楚，自己做了多少，對方做了多少，須算得明明白白，一點暗虧都吃不得。 這種人，是典型的“精明但不聰明”。職場是算大賬的地方，不是菜市場。你算計的那點眼前得失，在領(lǐng)和明眼人看來，恰恰暴露了你格局小、難成事。真正聰明的人，懂得“吃明虧，送暗禮”，用小的付出去換信任、口碑和長遠(yuǎn)機(jī)會。

那些處處算計、一點虧都吃不得的人，雖然每一次都贏了眼前的小利，卻輸?shù)袅碎L遠(yuǎn)的機(jī)會和人心。

在領(lǐng)和同事眼里，他們已經(jīng)被定為“斤斤計較”、“不可合作”的人。有好項目、好機(jī)會時，沒有人會先想到他們，因為大都知道，和這種人合作，太累。 ?寫在后在職場，成熟比能力更重要。 情緒控制不住，得不到領(lǐng)的信任；人際關(guān)系混亂，得不到同事的支持；口無遮攔，守不住自己的位置；不懂審時度勢，上不了重要臺面；格局太小，抓不住長遠(yuǎn)機(jī)會。

改掉這些幼稚病吉安預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠，不一定能讓你立即飛黃騰達(dá)，但對能讓你成為一個讓領(lǐng)放心、讓同事覺得靠譜的人。機(jī)會，永遠(yuǎn)會先找到那個“靠譜”的人。